馬云的新零售業(yè)正在起步，影響了整個(gè)零售業(yè)生態(tài)系統。阿里新零售布局的核心不僅是對零售業(yè)的改變和影響，還有對未來(lái)布局的爭奪，通過(guò)新的零售布局提前從渠道和終端獲取用戶(hù)的大數據，建立一個(gè)完整的阿里賬戶(hù)系統來(lái)鎖定所有用戶(hù)的大數據。

作為阿里的對手，騰訊重磅推出的小程序，還成立了微信賬號系統為全尺寸的生態(tài)數據，少數的程序使公眾和企業(yè)的中心，也是在網(wǎng)上開(kāi)辟了整個(gè)和離線(xiàn)以及支付零售渠道，建立一個(gè)大型數據集生態(tài)騰訊的另一部分。

新零售也可以說(shuō)是智慧零售，本質(zhì)是人和社會(huì )服務(wù)的智慧連接，同時(shí)場(chǎng)無(wú)處不在又觸手可及。就是因為我們需要通過(guò)分析每個(gè)學(xué)生用戶(hù)的消費市場(chǎng)行為、購物數據，然后在恰當的時(shí)候為這個(gè)企業(yè)用戶(hù)管理提供一個(gè)商品和服務(wù)，通過(guò)學(xué)習這些生活方式把人與商品、服務(wù)連接起來(lái)。

因此，微信小程序將通過(guò)整個(gè)社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)以獲得鏈接，用戶(hù)只需要能夠快速通過(guò)朋友之間的二維碼或共享成為企業(yè)會(huì )員，然后成為微信的一個(gè)一個(gè)十億移動(dòng)購買(mǎi)力的月活躍用戶(hù)。

無(wú)人化發(fā)展智慧網(wǎng)絡(luò )零售的集合體

如果說(shuō)零售智慧的智慧在哪里，那就是便利店的典型。 無(wú)人便利店，17年推出，EasyGO是一個(gè)很好的例子，結合RFID小程序，使無(wú)人便利店，自動(dòng)收銀機，無(wú)人值守成為可能。

曾幾何時(shí)，沒(méi)有便利店。 總而言之，在一個(gè)無(wú)人駕駛的商店里，有幾個(gè)元素是必須存在的，其中最重要的是缺少一個(gè)連接線(xiàn)路上和離線(xiàn)的連接器。 但是，一個(gè)小程序的出現，幾乎完美的解決了這個(gè)問(wèn)題，小程序是在線(xiàn)和離線(xiàn)后的一個(gè)門(mén)卡的組合。 用戶(hù)掃描代碼進(jìn)入便利店，手機會(huì )自動(dòng)鏈接易購的小程序，整個(gè)消費過(guò)程具有快捷、方便的特點(diǎn)，小程序不需要下載，走出去的方式也讓消費者進(jìn)一步提升了購物體驗。

互聯(lián)網(wǎng)公司聚集點(diǎn)的場(chǎng)景

不止是無(wú)人便利店，餐廳、商場(chǎng)等使用頻次高、現金可以使用廣、人口社會(huì )流動(dòng)大的地點(diǎn)，自然是小程序選擇適合企業(yè)使用的場(chǎng)景。從目前發(fā)展來(lái)看小程序系統設計的初衷是連接線(xiàn)上與線(xiàn)下。但將來(lái)，線(xiàn)上線(xiàn)下的融合教育模式問(wèn)題就是我們未來(lái)我國商業(yè)的主流文化趨勢，小程序勢必在其中學(xué)生扮演其重要的角色。

在思維方式的場(chǎng)景，用戶(hù)將更多的精力放在自己的經(jīng)驗，產(chǎn)品設計將進(jìn)一步貼合用戶(hù)的實(shí)際情況和消費習慣。企業(yè)應該利用不同的策略的情景思維的快節奏的生活方式，讓他們的消費產(chǎn)品或服務(wù)的內存，有可能在激烈的市場(chǎng)競爭中有所收獲。

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